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O que é Intraempreendedorismo? Qual sua importância?

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Intraempreendedorismo é o conjunto de atividades que buscam o desenvolvimento de ideias inovadoras dentro de uma organização pública ou privada.

Ou seja, o intraempreendedorismo é o impulso de novas ideias por seus funcionários ou membros de uma empresa ou instituição. Dessa forma, a organização busca obter benefícios e gerar valor.

Mas existe ainda outra forma de compreender este conceito. O intraempreendedorismo pode ser compreendido como a atividade daquelas pessoas que podem funcionar como empreendedores com o apoio da empresa para a qual trabalham.

Esse apoio é fundamental, porque é a empresa que fornece os recursos para a implementação do projeto proposto.

Além daquilo já falado, vale acrescentar que o intraempreendedorismo pode gerar o desenvolvimento de um novo produto ou serviço, propostas de mudança no sistema de organização da empresa, a implantação de um novo canal de vendas, entre outros.

Intraempreendedorismo: talento dentro da empresa

Para colocar em marcha programas de intraempreendedorismo, você vai precisar procurar pessoas com este perfil dentro de sua empresa:

  • Pessoas que ainda têm o desejo e as ideias para fazer coisas diferentes ou melhorar as existentes em sua empresa;
  • Colaboradores que já conhecem a casa, os clientes, a indústria e o mercado.

Dependerá de sua organização detectar essas pessoas e suas ideias e ajudá-las para que esses possíveis projetos possam surgir e ganhar espaço dentro e não fora da empresa.

Deixe-os fazer e aposte neles antes que se diluam na monotonia de trabalhar em uma empresa onde aparentemente nada acontece ou quando acontece é tarde demais.

O Intraempreendedorismo está diretamente relacionado a criar, projetar, educar e trabalhar. Pode ser o jovem estagiário que acabou de chegar ou o homem de 20, ou de 50 anos que nunca saiu de sua zona de conforto.

Cabe a você ser um líder capaz de ver essas qualidades nos seus colaboradores e animá-los, porque se não crescerem no interior de sua empresa, vão sair, mais cedo ou mais tarde, e acredite, isso será pior para a sua organização.

Afinal, o que significa ser empreendedor? Veja!

A capacidade de colocar ideias em ação

Existem centenas de equipes e pessoas com muito talento e poucos recursos –as empresas nessa situação são chamadas de startups – porque fazem isso todos os dias e algumas até têm sucesso.

Então imagine se em algum momento eles tivessem os recursos e o suporte de dentro de uma organização.

Empreender no exterior, e sozinho, custa tempo, recursos e muito esforço. Por outro lado, empreender de dentro de uma organização, com recursos, tempo, ferramentas e amor deve ser sempre mais fácil. Deve.

A grande questão é: por que isso muitas vezes não é feito?

Você quer aprender a aplicar estratégias para investir em intraempreendedorismo dentro da sua empresa? Vamos lá!

Intraempreendedorismo e recompensa

Para promover o intraempreendedorismo, as empresas podem implementar um sistema de recompensa para seus trabalhadores. Desta forma, os colaboradores que contribuírem com novas ideias serão recompensados, por exemplo, com um aumento, uma promoção ou outro tipo de incentivo.

A ideia é que os trabalhadores sejam incentivados a oferecer sugestões de empreendimentos. Isso também requer um clima organizacional com comunicação fluida e tratamento horizontal entre diretores e quem compõe sua equipe.

Outro benefício que um sistema de recompensa pode trazer ao empreendedorismo é evitar a fuga de cérebros. Ou seja, por meio de programas que recompensem os colaboradores por suas iniciativas, os profissionais mais capacitados são estimulados a permanecer mais tempo na empresa. Livros sobre empreendedorismo podem ajudar a empresa a elaborar um plano de recompensa eficaz por exemplo.

Outras características do intraempreendedorismo

Entre outras características do intraempreendedorismo, podemos destacar o seguinte:

  • O conceito foi introduzido por Gifford Pinchot na década de 1980;
  • Busca colaboradores para propor projetos, independentemente de seu cargo;
  • Se uma ideia empreendedora surgir na organização, outros trabalhadores provavelmente serão incentivados a apresentar propostas também;
  • A ideia é que, com as inovações propostas, a empresa consiga maior competitividade no mercado e melhores resultados;
  • A empresa pode criar um programa de empreendedorismo para o desenvolvimento de novos projetos.

Outra forma de promover o empreendedorismo pode ser uma metodologia de trabalho em que um determinado período da jornada de trabalho seja dedicado exclusivamente ao desenvolvimento de novas ideias.

O intraempreendedorismo pode alcançar a inovação nos negócios. Isso é definido como uma mudança nos produtos ou serviços oferecidos por uma empresa, ou nos processos que são desenvolvidos dentro da organização. Trata-se de um conceito relacionado à criatividade empresarial.

Veja a importância do seu funcionário vestir a camisa da empresa

Que características definem o intraempreendedor?

  1. Desejo de melhorar
  2. Visão de futuro
  3. Iniciativa
  4. Liderança
  5. Flexibilidade
  6. Perseverança
  7. Responsabilidade
  8. Planejamento
  9. Decisão
  10. Resolução

O intraempreendedor é o profissional que realiza um novo ramo de negócios ou inova dentro de uma empresa e pelo qual é recompensado com um salário por ter certa responsabilidade na realização de um projeto.

A outra parte do acordo: a empresa precisa encontrar, reconhecer e capacitar os intraempreendedores de sua equipe que vão realizar projetos alinhados à linha de negócios e, ao mesmo tempo, atribuir-lhes responsabilidades para captar benefícios para a empresa.

 Em troca, o intraempreendedor ganha, além de um salário, um alto reconhecimento dentro da empresa por seu envolvimento no trabalho nas empresas e sua responsabilidade.

Este perfil corresponde ao de um trabalhador muito envolvido com a empresa, que tem paixão pelo seu trabalho e é motivado pelas ideias que propõe. É por isso que esse perfil é cada vez mais procurado.

 Inovadores apresentam ideias e projetos de acordo com a sua metodologia de trabalho e capacidades e, por isso, o trabalho realizado produz melhores resultados.

Conclusão

O intraempreendedorismo é uma iniciativa tomada no interior das empresas e organizações, a fim de estimular o surgimento de ideias inovadoras entre os próprios colaboradores.

Com tais iniciativas, funcionários podem – como o conceito sugere – empreender no interior da própria organização. 

De tal maneira que, o trabalhador que poderia optar por deixar a empresa onde trabalha para empreender por conta própria pode contar com o apoio de seu empregador para levar adiante projetos que podem gerar benefícios para o trabalhador e para a empresa.

Cabe ressaltar que o sucesso de programas de intraempreendedorismo requer um clima organizacional com comunicação fluida e tratamento horizontal entre diretores e quem compõe sua equipe. 

Nesse sentido, para motivar a equipe a desenvolver ideias, algumas empresas optam inclusive por determinar períodos da jornada de trabalho dedicados exclusivamente ao desenvolvimento de novas iniciativas.

Investir em intraempreendedorismo pode ser um bom jeito de empreender na crise.

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